飲水要思源《伯特利教會創會九十周年紀念特刊》

        首先分享一些在神學院的片斷：1971年9月我進入伯特利神學院，當時的同學和校友都稱藍如溪院長為藍校長。在開學禮當天，藍校長報告了很多事情，沒有一句我聽得懂。回到宿舍，我問同學剛才校長報告什麼，他們大概說了幾點，並恐嚇我說：「聽不懂藍校長的國語，休想畢業」，原來藍校長是教系統神學的。一年後，我開始習慣，到畢業時全部都聽得懂了。

        開學不久，藍校長約見我，問我的經濟情況，我用屬靈的答案回答她：「神會預備」。她叫我再講一次，答案要實際一點，我便坦白告訴她說：「我沒有收入，開始從我一點點的積蓄中來支付」。結果四年來，藍校長按排我每天下午在中學圖書館做部分時間的管理員，每月送我一點酬勞，數目就是每月的膳食費。

        有一年藍校長生日，學生會決定送一份禮物給她，希望是她喜歡的禮物，學生會職員去問她喜歡什麼，她答覆我們說：「我需要的東西我已經有了，我沒有的東西是我不需要的」。她的答案仍然帶給我們難度，最後，我們送一打紅色玫瑰花給她，以後每年都這樣做。

        當年神學院入學年齡要求是三十五歲以下，我們這班小伙子在宿舍生活上難免有機會做錯事，藍校長便在早禱會或晚禱會上，趁機教訓我們。有一位同學很大膽問她：「我們從沒見過神學院的校規，可否告訴我們」。藍校長說：「做錯事就是校規，沒有做錯就沒有校規」，我們無言以對。後來她解釋，神學生將來是傳道人，應懂得分辨是非和自律。我們就是這樣被塑造出來的。

        以上的花絮，都是提到藍校長，因為她對我們的影響實在太深了，她有父母心腸，在她門下的眾同學(今日的校友)，深受感動，把她當作母親一樣。她的言行、每天有規律的生活，處事的原則，配成出很有感染力的身教言教。我們可以大膽說，她是無可指責的，是我們學習的榜樣。

        一位牧者需要飲水思源的地方，第一個就是自己的母會。因為母會是自己得救、被牧養、栽培、成長的地方，所以畢業後第一個考慮的工場應該是自己的母會，除非母會沒有空缺，否則應該是你第一個考慮的工場。雖不在母會事奉，也不可存成見或誤會，與母會疏遠，將來母會有需要，應回歸事奉。

        第二個飲水思源的地方就是訓練自己的神學院，不要忘記母院除了教導外，其他的付出也不少。你的出身，代表了你的神學院，你的神學院也代表你的路線、你的身份，神學院與你息息相關。愛護你的神學院就是愛護你自己。筆者的佈道熱誠，深受伯特利佈道團影響，我的牧會路線、講道風格，深受伯特利神學院的師長和資深的前輩校友的影響。我事奉了三十五年，蒙神使用，伯特利神學院給我的造就是肯定的。所以我飲水就思源。

作者簡介：張傳華1975年畢業於伯特利神學院，獲神學學士學位。1985年獲建道神學院教牧學碩士，2008年獲建道神學院教牧學博士。1983年3月13日按立為牧師。曾任銅鑼灣潮語浸信會佈道所、灣仔浸信會、九龍城浸信會事奉、加拿大多倫多愛證浸信會主任牧師。現任美加華人浸信會聯會總幹事。1975年畢業至今，事主40年。